Andere inspirieren – Tech Leads bei CELUS

Die Entwicklung einer Software, die es so noch nie gab, ist eine Herausforderung. Es gibt nichts, von dem man sich inspirieren lassen könnte oder wie andere Probleme gelöst haben. Daher erfordert die Entwicklung eines Produkts mit einem intelligenten Algorithmus wie CELUS sehr detaillierte Planung, jemanden, der den Überblick und die Vision im Auge behält, und eine schrittweise Umsetzung. Das ist die größte Herausforderung des Managementteams und auch der technischen Leiter (Tech Leads) der Projekte. Bei CELUS haben wir vier Tech Leads:

 Jonas Natzer: Interne Infrastruktur

Wajdi Khattel: CELUS Library

 Anthony Benedict: CELUS Design Studio

 Priscila Oliveira:CELUS Design Platform

Die Rolle eines Tech Leads

Die Rolle eines Tech Leads ist recht schwer zu definieren. Einerseits sind sie keine Vorgesetzten, und sie sollten kein Mikromanagement betreiben. Andererseits sollten sie ihr Team in eine vorgegebene Richtung lenken. Ein Tech Lead sollte immer den Überblick über ein Projekt behalten und ist die erste Anlaufstelle bei Schwierigkeiten.

Priscila sagt: "In meiner Rolle als Tech Lead muss ich das Team unterstützen, mich um das kümmern, was sie blockiert, die anstehenden Aufgaben für den nächsten Sprint organisieren und priorisieren. Dazu muss ich herausfinden, was machbar ist und wie viel Aufwand die Aufgaben erfordern und muss für eventuelle Fehler zur Verfügung stehen."

Priscila arbeitet an einem neuen Projekt mit Zulieferern. Insbesondere dieses Projekt benötigt präzise Planung. Währenddessen ist Jonas für die interne Infrastruktur zuständig. Er ist derjenige, der dafür sorgt, dass alles funktioniert. Man merkt wahrscheinlich erst, dass er fehlt, wenn nichts mehr geht. Änderungen an der Infrastruktur können nicht von einem Tag auf den anderen vorgenommen werden, indem man alles für ein paar Tage offline schaltet. Deshalb muss er eine klare Vision haben und vorausschauend arbeiten, um eine reibungslose Umstellung zu gewährleisten, die die meisten Menschen gar nicht bemerken.

Jonas betont: "Ich muss einen Fahrplan im Kopf haben. Ich weiß immer, was wir im nächsten Jahr machen und wo wir in zwei Jahren sein wollen. Dabei helfen mir die Diskussionen auf Augenhöhe mit den anderen Teammitgliedern sehr".

Ein Tech Lead werden

Sie alle haben sich nicht um die Stelle eines Tech Leads beworben, doch ihr Talent wurde von ihrem Vorgesetzten erkannt. Die Stelle wurde ihnen angeboten, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu entwickeln.

Anthony sagt: "Ich habe als einer der ersten Entwickler:innen bei CELUS angefangen und habe ein schnelles Wachstum erlebt. Ich habe mich sehr gefreut, als mir die Möglichkeit geboten wurde, ein Team zu leiten, das sich auf einen wichtigen Teil unseres Produkts konzentriert."

Er leitet das Entwicklungsteam des CELUS Design Studios, die entscheidende Schritte des Elektronikentwicklungsprozesses automatisiert. Alle Tech Leads sind äußerst talentiert und verfügen über die nötigen Soft Skills, um eine Führungsposition mit mehr Verantwortung zu übernehmen. Bei CELUS finden wir es sehr wichtig, Ziele zu erreichen und neue Herausforderungen anzunehmen. Außerdem sind gegenseitiger Respekt und Wertschätzung eine der selbstverständlichen Grundlagen für die Kommunikation mit Kolleg:innen.

Wajdi findet: "Mein Einsatz bei CELUS bleibt nie unbemerkt, und das hilft mir, in meiner Rolle zu wachsen und Tag für Tag besser zu werden."

Was sie alle gemeinsam haben

Alle Tech Leads sind begeistert von der Vision von CELUS und überzeugt von ihrem Beitrag dazu. Um solch bemerkenswerte Ziele zu erreichen wie das CELUS-Team und gleichzeitig eine gesunde Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten, ist eine gute Zusammenarbeit entscheidend. Für alle Tech Leads ist Vertrauen in die Fähigkeiten jedes Einzelnen der Schlüssel zu einer florierenden Teamarbeit.

Anthony sagt: "Bei CELUS streben wir nach Flexibilität und lassen den Mitarbeiter:innen die Wahl, wie sie eine Aufgabe erledigen wollen. Mein Führungsstil steht im Einklang mit dieser Philosophie. Ich arbeite daran, unsere Prozesse zu optimieren und dabei Probleme meines Teams mit dem notwendigen Eingreifen zu lösen."

Andere inspirieren

Eine weitere wichtige Aufgabe für sie ist es, ihr Team ständig zu motivieren und zu inspirieren. Sie alle halten es für wichtig, stets eine klare Vision und ein gemeinsames Verständnis für ein Projekt und dessen Ziele zu vermitteln. Deshalb veranstalten sie regelmäßige Meetings und versuchen immer klar zu kommunizieren, warum etwas auf eine bestimmte Weise getan wird. Generell sind Fragen wie "Wen betrifft das?" oder "Was ist der Vorteil, wenn man es so macht?" ein beliebtes Mittel unserer Tech Leads bei CELUS, um Prioritäten und Aufgaben auf demokratische Weise festzulegen. Der Austausch von Meinungen ist wichtig, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und akzeptiert fühlt.

CELUS hilft dabei, zu wachsen

Alle Tech Leads sind sich einig, dass die Möglichkeit, diese Rolle bei CELUS zu übernehmen, ihr Arbeitsleben positiv beeinflusst hat. Die Arbeit an einer ganzheitlichen Idee und die Ausarbeitung einer Vision für ein Projekt geben dem, was sie tagtäglich tun, einen Sinn. Den Teammitgliedern das zu vermitteln, ist für sie eine Selbstverständlichkeit, weil sie selbst mit Leidenschaft dabei sind.

Jonas sagt: "Bei CELUS habe einen richtigen Boost bekommen. Ich genieße es, selbstständig an Themen zu arbeiten, die für alle im Unternehmen relevant sind. Ich habe so viel gelernt - sowohl auf der technischen Seite als auch über die Arbeit mit Menschen und das Treffen von Entscheidungen. An der Arbeitskultur bei CELUS schätze ich besonders die Fehlerkultur, dass man etwas ohne endlose Planung ausprobieren kann und wenn man scheitert, macht man es beim nächsten Mal eben besser."